RESSOURCES HUMAINES

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En tant que Makyol Construction, pour atteindre le bonheur et la satisfaction de nos clients et les  objectifs de croissance stable et durable, nous croyons que le rôle des ressources humaines est très important.

Lorsque nous rendons nos décisions d’embauche selon nos valeurs et notre culture d’entreprise profondément enracinée, sans faire de discrimination entre les employés dans tous les autres processus de ressources humaine, nous avons adopté le principe d’évaluation en fonction des compétences requises par le poste et de la performance et du potentiel des employés. Nous faisons confiance et nous respectons la diversité des expériences, des cultures et des idées différentes de notre  équipe et nous croyons que ces qualités constituent notre succès.

NOTRE POLITIQUE DE RESSOURCES HUMAINES

La Politique des ressources humaines de notre société; améliorer les compétences de nos employés et s’assurer qu’ils travaillent avec une grande motivation, créer un environnement de travail de confiance et une culture d’entreprise que nos partenaires d’affaires adoptent également.

La politique et les pratiques de ressources humaines sont mises en œuvre à la lumière des principes énoncés ci-dessous et coïncident avec l’objectif du désire de vouloir travailler avec Makyol une entreprise recherchée;

  • Porter notre société en avant sur la base de notre principe d’avantage concurrentiel et à nos objectifs stratégiques,
  • Faire le choix des ressources humaines; parmi les personnes qui possèdent un fort potentiel de  développement, ayant la compétence appropriée pour le travail, qui adopteront et feront vivre  les valeurs de l’entreprise,
  • Afin de s’assurer que nos employés adoptent les valeurs de notre entreprise, assurer la continuité d’une culture d’environnement de travail dans laquelle tous les employés se sentent valorisés et écoutés, et en même temps ils peuvent contribuer en apportant le plus grand effort,
  • Conformément aux principes de notre entreprise; encourager le travail sous les valeurs et les comportements éthiques en lien avec les principes d’efficacité et de rentabilité,
  • Pour répondre aux besoins nous visons tout d’abord à bénéficier des ressources humaines internes à la société, lorsque nous sommes convaincus qu’une position ouverte ne peut pas être occupée par un employé de Makyol, nous visons à utiliser efficacement les ressources externes de l’entreprise,
  • Suivre les nouveaux développements dans la gestion des Ressources Humaines et les évaluer et les mettre en œuvre en fonction des besoins de la Société,
  • Réviser, mettre à jour et améliorer constamment la politique des ressources humaines.

NOTRE POLITIQUE D’ÉDUCATION ET DE DÉVELOPPEMENT

Afin de développer et d’augmenter continuellement la motivation des employés, de maintenir le niveau de connaissances et de compétences de nos employés au niveau des normes mondiales et d’accroître notre compétitivité sur la scène internationale, des formations internes et externes a l’établissement  sont organisées en fonction des besoins et des objectifs de développement souhaités des employés.

Avec les travaux de formation que nous proposons à nos employés, nous visons a

  • Assurer l’adaptation de nos nouveaux employés au travail dans les plus brefs délais,
  • Faire acquérir les connaissances et les compétences nécessaires pour atteindre les objectifs de l’entreprise,
  • Contribuer à l’augmentation de la responsabilité des employés et participer au développement de leur capacité de gestion et de leadeur.

Toutes les opportunités de carrière et les voies, y compris les postes de direction de plus haut niveau, sont ouverts à nos employés qui savent combiner l’utilisation de la technologie avec leurs connaissances et leur expérience, qui créent la différence et la valeur ajoutée en s’améliorant constamment.

NOTRE POLITIQUE DE SYSTÈME DE GESTION DE LA PERFORMANCE

Nous visons avec notre gestion de la performance à intégrer nos objectifs de la société  avec les objectifs personnels des employés, à soutenir la réussite personnelle, à augmenter le succès de la société, à évaluer la contribution de tous les employés à l’atteinte des objectifs de la société  d’une manière équitable, systématique et mesurable, à augmenter le rattachement à la société en déterminant les attentes des employés et à accroître la performance de la force de travail en constituant un environnement de travail motivant.

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